11月23日-24日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝先后到六安1標(biāo)、第五分公司調(diào)研指導(dǎo)并宣講集團公司第三次黨代會精神。

六安1標(biāo)調(diào)研現(xiàn)場

在六安1標(biāo)，趙渝深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)、安全生產(chǎn)等情況。趙渝強調(diào)，項目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“三化管理”各項要求，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面整治各類安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患。同時，在確保安全的前提下，強化科學(xué)調(diào)度，加快梁場生產(chǎn)和現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保順利完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。

在第五分公司開展宣講

在第五分公司，趙渝從集團公司過去五年的工作、今后五年的總體要求和奮斗目標(biāo)，以及推動幸福路橋現(xiàn)代化建設(shè)的主要任務(wù)等方面深入宣講集團公司第三次黨代會精神，并聽取了分公司2023年工作總結(jié)及2024年工作計劃。

趙渝要求，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹集團公司第三次黨代會精神，深刻領(lǐng)悟精神實質(zhì)，主動對標(biāo)工作任務(wù)，抓好中心工作的同時，持續(xù)抓牢黨建及黨風(fēng)廉政、鄉(xiāng)村振興等各項工作，切實推動第三次黨代會精神落到實處。二要加大人才培養(yǎng)力度，認(rèn)真分析分公司人力資源工作中存在的短板，不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。要強化培訓(xùn)賦能，不斷提高員工持證率。三是加大科研工作的投入力度，持續(xù)廣泛運用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”，助推實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。要依托分公司大型橋梁建設(shè)項目，加大公司宣傳力度，積極申報各類獎項，有計劃、有步驟地完成公司資質(zhì)升級各項工作，進(jìn)一步提高公司在省外市場的競爭力和知名度。